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达州公司“四个加强”提升财务管理水平

文章来源: 彭洪   发布时间: 2017-11-08 16:19:59   点击次数: 0

达州公司通过“四个加强”提升财务管理水平,为公司供应链经营提供强有力的财务保障。

一是加强基础工作,完善管理制度。针对经营管理中发生的各类业务,该公司及时做好资料完整、手续齐全、计量准确的原始记录;进一步完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,接受相关部门的检查监督。

二是加强财务收支平衡,重点加强应收账款回收。该公司风险控制部每月对各业务公司资金投入、应收账款回收等资金风险进行严格把关;各业务公司加强贸易账款回收,及时结算,提高资金使用效率。

三是加强全面预算管理,做好指标分解、落实。建立预算指标分解、控制、考核体系,把指标逐项落实责任人,逐月严格考核各业务分公司经营完成指标情况。

四是加强培训教育,提高财务职员业务水平。定期举行财务业务培训,同时鼓励财务职员以考代学,做好学习经费保障工作,不断提升财务职员业务素养和操作技能。

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